安全运营核心是企业危害控制方法的关键构成部分。Nemertes的2019-2020年云与网络信息安全调查报告发觉，43%危害控制力的提高与布署SOC有关。殊不知，不论是内部结构或是外界管理方法的SOC，都是会遭遇人员、流程和工艺层面的8个挑战。
人员问题
SOC在人员方面遭遇非常大阻碍，下列是三个关键问题：
- 人员紧缺
- 专业技能紧缺
- 专业知识紧缺
挑战1：人员短缺
在安全领域，企业长期性面对的不便是，欠缺经过训练、阅历丰富的人员。而迅速迁移到新的经营模式、云基础架构和云原生应用软件构架只能加重这一问题。假如仅有小一部分企业应用软件根据无网络服务器服务平台交货，那麼，选用无网络服务器重要任务系统的企业可寻找并压力具备相关的常识和实践经验的SOC员工的可能有多大?
挑战2：专业技能紧缺
专业技能紧缺也是一个问题。当企业没法聘用人员弥补安全性专业技能领域的空缺时，只有让目前人员去弥补。她们抓紧学习培训，但并不是没有问题。例如，假如SOC精英团队没法熟练地应用监控和可视化工具来合理地干涉危害，则有可能会造成响应减缓和响应不成功。当工作中人员勤奋想方设法寻找恰当作用去确诊事情随后开展干涉，这会造成响应比较慢。而员工错过了专用工具所供应的标示或缺乏阻拦进攻需要的介入对策，则将造成响应不成功。
挑战3：专业知识紧缺
专业知识紧缺与专业技能紧缺息息相关。即使是这些熟练全部管理信息系统专用工具的人，假如对所维护的操作系统自然环境了解很少，她们也会不成功。对自然环境掌握太少会造成无法识别问题自身，或是提升对不存在的不足作出不适度响应的机遇。SOC精英团队将接到大量的乱报和少报，并消耗时间解决这种问题。最后，员工将不能对具体进攻作出反映。
流程问题
在流程层面(主要包括费用预算)，SOC遭遇2个关键问题：
- 流程延迟时间
- 费用预算分派不正确
挑战4：流程延迟时间
流程延迟有两个层面：系统软件和人员。系统流程延迟时间层面就是指，SOC流程的进步速率不能解决SOC监控的操作系统条件中的转变。人员层面的问题是，自然环境和流程的发展趋势都远大于大家对其的了解。换句话说，流程落后于自然环境，而人员落后于流程。
SOC流程并并不是全方位行为架构。员工非常少時间花在临时性修补新流程，进而致使对问题的响应迟缓而又不详细。并且，因为许多临时性流程最后都需要被丢掉，沒有被了解，因而导致工作中人员和时长的多重消耗。
挑战5：费用预算分派不正确
针对费用预算，Nemertes在分析中发觉，许多IT企业沒有将安全性费用预算做为安全风险的基本。取代它的的是，她们将安全系数开支明确为IT支出的一部分百分数，或与一些同行业标准挂勾。而这些依据风险性开展估算的企业(安全事故几率与产生的危害水平的联系)，在保证企业安全性层面更加取得成功，由于它们致力于减轻具备较大危害概率的危害，而不仅是很可能导致危害的威胁。
技术性问题
技术也给SOC精英团队产生挑战，关键三个问题包含：
- 欠缺合理的专用工具
- 剖析和筛选不够
- 欠缺自动化技术和集成化
挑战6：欠缺合理的专用工具
欠缺合理的控制和可视化工具通常是由于所监控的操作系统自然环境迅速变动造成。系统软件从大数据中心转移到云自然环境很有可能也必须新的安全工具。在罐体中开发设计和布署的应用软件必须维护，可是SOC很有可能没有专用工具可以使她们见到这种系统软件，也没有办法可干涉该自然环境。
挑战7：剖析和筛选不够
针对SOC，剖析和筛选是必不可少的专用工具，但这二者通常不够。在SOC中，让人难以想象的毁灭性问题是，在其中的工作中人员常常要应对很多让人误会的乱报安全警报，而员工是IT中最紧缺的資源。这些可以能够更好地鉴别乱报、消除反复项并在所有体系中关系报警以协助开展危害检验的专用工具，针对限定报警疲惫及其构建和维护保养可持续性的SOC实际操作尤为重要。
挑战8：欠缺自动化技术和集成化
一样，SOC中的人员迁移到跨系统的集成化点(也称之为椅子集成化)会造成人为因素不正确。根据将员工锁住在反复每日任务，她们创建对象对安全事故的规范响应工作中流程，企业会提升员工的疲倦和怠倦，并将事情响应网速限制在人们范畴内：员工认知時间再加上员工了解時间再加上员工响应時间。自动化技术和集成化针对防止那些问题尤为重要。
企业将再次表明出兑SOC的要求，可是IT务必处理这8项挑战-假如SOC业务外包则务必与服务提供商协作-以保证企业获得最好维护。