电脑公司投标书中保证工程质量的技术力量及技术措施怎么写呢，求大侠指点，或者直接有范本更好！
工程工期目标及保证措施 根据招标单位要求及工程实际情况，我们本着为业主服务，尽最大努力满足业主要 求 的态 度 ，参 照 国家 定 额 工期 ，结 合 我公 司 的 实际 施 工 能力 ，确 定 该工 程 的 施工 总 工期为 ____天 ， 即 从 年 月 日开工， 年 月 日竣工。为确保总工期的 实 现， 我 们 拟采 取 以 下保 证 措 施： 1、 组 织 措 施 （ 1） 该 工 程 由 我 公 司 承 建 后 ， 将 列 为 我 公 司 重 点 工 程 管 理 项 目 推 行 项 目 法施 工 ，并 充 分 发 挥 我 公 司 技 术 力 量 强 、资 金 雄 厚 、管 理 水 平 高 的 优 势 ，全 力 以 赴协调解决施工力量和机具设备。 （ 2） 实 行 公 司 重 点 项 目 指 挥 部 领 导 下 的 项 目 经 理 负 责 制 。 由 项 目 经 理 签订 责 任 状 ，对 项 目 按 工 期 进 行 监 督 、检 查 ，并 与 施 工 人 员 签 订 单 位 工 程 施 工 合 同 ，及时兑现奖罚，实行单位工程包干施工，保证在控制点的时间内完成。 2、 管 理 措 施 （ 1） 加 快 施 工 准 备 。 我 公 司 已 经 做 好 了 承 建 该 工 程 的 各 项 准 备 工 作 ， 并按 工 程 的 需 要 保 证 在 贵 方 要 求 的 时 间 内 ，主 要 管 理 人 员 及 时 到 位 ，同 时 编 制 切 实可行的工程总进度网络计划，并做好相应的日、旬、月计划，坚持日平衡、旬调度，狠抓工程进度，保证计划实施。 （ 2） 根 据 确 定 的 工 期 目 标 ， 编 制 切 实 可 行 的 日 、 周 、 月 、 季 、 年 计 划 ，运 用 网 络 技 术 、 分 段 流 水 作 业 等 动 态 管 理 和 微 机 优 选 技 术 ， 充 分 利 用 作 业 面 ，切实做好工序之间的穿插施工，做到工期进度控制点保证总工期。 （ 3） 充 分 协 调 好 关 系 层 与 劳 务 层 之 间 的 关 系 ， 制 定 严 密 的 奖 罚 措 施 ， 充分调动各方面的积极性，最大限度地提高劳动生产率。 （ 4） 合 理 安 排 农 忙 季 节 和 季 节 性 施 工 。 采 取 必 要 的 措 施 ， 保 证 工 程 连 续施 工 。加 强 与 气 象 部 门 的 联 系 ，根 据 气 候 情 况 ，编 制 切 实 可 行 的 季 节 性 施 工 措 施 ，最 大 限 度 地 减 少 因 气 候 因 素 造 成 的 停 工 。农 忙 季 节 决 不 放 假 ，同 时 实 行 优 惠 的 劳务经济政策，调剂稳定劳动力，保证按工程进度计划完成。 （ 5） 运 用 新 材 料 、 新 工 艺 、 新 技 术 、 提 高 工 程 质 量 ， 加 快 施 工 进 度 ， 同时 加 强 施 工 机 具 的 管 理 ，保 证 机 具 运 转 良 好 ，充 分 发 挥 其 效 能 ，确 保 施 工 正 常 进行。 （ 6） 充 分 协 调 好 外 部 关 系 ， 特 别 是 搞 好 同 建 设 单 位 、 监 理 单 位 的 关 系 ，在工作中共同协作，互相支持。 四、工程质量目标及保证措施 。 质 量 目 标 ： 定 项 优 良 率 100％ ， 争 创 “ 十 佳 ” 为 确 保质量目标的实现，我们拟采取以下保证措施： 1、 技 术 措 施 1 我 公 司 依 据 ISO 90 02 系 列 质 量 体 系 标 准 ， 制 定 并 实 施 了 符 合 我 公 司 实际 情 况 的 质 量 手 册 和 质 量 体 系 标 准 ，以 此 作 为 公 司 质 量 体 系 的 行 动 纲 领 和 全 体 员工质量行为的基本准则，也作为对该工程质量保证的主要证实性文件。 （ 2） 实 行 全 面 质 量 管 理 ， 加 强 “ 三 检 ” 制 。 成 立 以 项 目 经 理 为 核 心 的 现场 质 量 保 证 体 系 ， 在 施 工 过 程 中 自 始 至 终 推 行 TQC 活 动 ， 建 立 相 应 的 质 量 管 理 体系 ，真 正 实 现 全 员 管 理 ，确 保 工 程 质 量 目 标 实 现 。在 施 工 中 严 格 实 行 自 检 、互 检 、交 接 检 的 三 检 制 ，实 行 质 量 跟 踪 检 查 ，发 现 问 题 及 时 改 正 ，将 质 量 问 题 消 灭 在 萌芽状态。 2、 施 工 措 施 （ 1） 推 行 样 板 引 路 。 在 工 程 的 施 工 中 ， 严 格 样 板 引 路 ， 实 行 质 量 岗 位 责任 制 ，使 工 程 质 量 与 经 济 利 益 挂 钩 ，加 强 施 工 人 员 的 责 任 心 ，每 道 工 序 大 面 积 施工 前 都 必 须 做 出 样 板 ，经 有 关 部 门 验 收 合 格 后 再 进 行 大 面 积 施 工 ，并 对 各 项 工 程实行挂牌制。 （ 2） 采 用 新 工 艺 、 新 材 料 、 新 技 术 。 在 工 程 施 工 中 ， 采 用 经 过 认 证 的 新技术、新材料、新工艺。 （ 3）严 把 材 料 关 。严 格 按 图 纸 要 求 购 进 材 料 ，进 入 现 场 的 材 料 必 须 合 格 ，必 须 有 产 地 、生 产 厂 名 、规 格 型 号 等 内 容 的 产 品 合 格 证 ，由 专 人 负 责 验 收 ，不 合格的材料坚决不允许进入工地现场。 （ 4） 加 强 成 品 半 成 品 的 保 护 。 在 施 工 中 对 容 易 造 成 损 坏 的 成 品 、 半 成 品都 有 保 护 措 施 ， 用 塑 料 布 或 木 制 盒 子 保 护 下 框 ，减 少 和 避 免 混 凝 土 等 沙 石 入 内 污染 。 各 工 种 工 序 之 间 穿 插 施 工 ， 要 明 确 责 任 ， 相 互 保 护 、 互 相 监 督 。 将 成 品 、半成品保护工作落实到专人、落实到施工全过程。 （ 5） 实 行 质 量 目 标 与 经 济 效 益 挂 钩 考 核 的 办 法 。 平 时 质 量 由 项 目 部 负 责人 、质 检 员 、工 程 监 理 负 责 实 施 现 场 监 督 ，公 司 对 单 位 工 程 进 行 月 、季 、年 评 审 ，评审结果与项目部工资、奖励挂钩。
投标书中要求的表达的技术力量简况指的是什么?是指公司技术人员介绍么
一般就是公司对招标项目的技术层面表达，当然也包括公司技术人员的储备力量。
公司技术力量主要从3个方面进行说明：
1、人力资源方面。公司有多少电脑系统方面技术专家、都是什么技术级别的（比如获得哪些技术证书），有几年的技术维护资历，做过哪些大项目，出过哪些成果，得到过客户单位的什么褒奖等等。主要向客户展示公司里的雄厚人才资源实力；
2、公司技术装备实力。针对电脑系统维护，都有哪些专业技术设备，比如专门的检测软件平台，硬件设施等等；
3、管理和经验实力。公司对项目有哪些成果管理经验，对突发事故有的成果案例，是否有对有名大企业成功代维案例等等。
投标人技术能力是指投标人应当具备承担招标项目的能力，国家有关规定对投标人资格条件或者招标文件对投标人资格条件有规定的，投标人应当具备规定的资格条件。
拓展资料：
一、投标书的写作要求
1、内容要实事求是
投标书受法律的保护和约束，一旦中标，就会成为招标者和投标者订立合同的依据。因此，在写投标书的时候，要认真地考虑本单位的自身条件和实力，要实事求是地表述内容，量力而行，切不可不顾实际情况，随意乱写。
2、投标方案要切实可行
在制定投标方案的时候，要以国家的有关政策、法规为依据，建立在充分调查研究的基础上，并结合本单位的实际情况，使投标方案变得切实可行。
3、投标的时间要准确无误
投标书是实践性很强的文书，其中有很多表示时间概念的词语和数据，都应准确无误地表达，不能使用模糊语言，更不能造成歧义。
投标文件中，招标文件格式要求有技术人员和技术能力?如何对应回答。
不算权威，你姑且听之吧
技术人员是指对于于这个项目的研究与执行的工程师或技工，一般指设计，工艺，品质等人员，技术能力是指相对于他们本职工作应该有的作用，相对应于职务有统筹协助之分，如果要求严格，你再附上专本硕博证或技工证，
第二个问题其实就是第一个问题的延续，
技术人员与管理人员还是要分开的，就像物控的，你一般不能写到技术人员中去，所以你指的人员，一般就指管理类人员，项目参与人员与保洁员一类也都要一起，这是给项目作保障的员工的人员表。但这些是不能写到技术人员里去，如果给你的固定格式表，你就写技术人员，其它人不填。如果一定要求你填，也简单，经理类的，能力就写管理运作，证书要的话就给，实在没有，就写任职经历加公章。
投标文件编制人员需要具备怎样的基本能力？
投标工作是一项综合性的工作，涉及面广，内容多而杂。编制投标文件时，时间 比较短，而招标文件、图纸资料又不是很完整，都给编标工作带来较大的困难。以比较复 杂的工程投标文件为例，为了能够在时间短、条件有限的情况下按时、按质地编制好投标 文件，在投入足够的人力、物力的同时，根据招投标工作的特点，须注意以下几点：
1.详细阅读招标文件招标文件主要包括投标邀请书、投标须知〔含资料表和修改表及附件（工程说明与主 要工程数量）〕、合同通用条款和专用条款（本项目适用）、技术规范、图纸、投标书要求 和格式、参考资料等。招标文件是编标的依据，每个参加编标的工作人员均须详细阅读招标文件及有关招标 资料，充分了解招标文件的内容和要求，了解该工程的位置、规模、结构形式与特点，施 工环境条件以及施工的重点和难点，仔细领会业主的精神和设计者的设计意图，以便编标 过程中完全地、不折不扣地响应招标文件与业主、设计者的要求。招标文件应全面、详细 地阅读，并记录好存在的疑问、重点与难点以及需要进一步落实和明确的问题。
2.考察现场与参加标前会议招标人在发售招标文件后的一定时间，一般都会组织投标人对现场及其周围环境进行 一次考察，以便使投标人自行查明或核实有关编制投标文件所必需的一切资料。考察现场，充分掌握工程所在位置及周围环境条件情况是编好标书的重要环节。通过 考察现场须了解、掌握的情况包括：施工位置的地形、地貌特征，河流及水文、气候条 件，用水、用电，进场道路、交通运输条件，卫生医疗服务、通信，地材及其他施工材 料，当地的民风、民情、社会经济条件与环境等。把在阅读招标文件与考察现场过程中存在的疑问问题、需要业主或设计单位澄清与明 确的问题等归纳、汇总，按照规定的时间以书面的形式提交给业主，寻求业主的澄清与答 复，以便更好地编制标书。参加业主主持召开的标前会议。
标前会议（即投标预备会议）的目的，是澄清并解答 投标人在阅读招标文件后和现场考察中可能提出的任何方面的问题。业主在标前会议上会 对招标文件作出一些补充说明、错误的修正或者对投标文件有进一步的、具体的要求，并 且会与设计单位或有关单位一起对各投标单位提出的疑问问题作出初步答复。会后业主会 对标前会上的内容以补遗书和答疑书的形式发给各投标单位。补遗书、答疑书和其他正式 有效函件，均是招标文件的组成部分，与招标文件的其他内容具有等同的地位，其内容、 要求必须完全、切实地贯彻到编标过程中。
3.召开施工组织设计方案会切实、合理可行的施工组织设计方案是标书优质和合理报价的基础，它往往体现着公司的整体实力和施工水平，直接影响着投标书的质量，对是否中标起着关键性的作用，应予以足够重视。
4.编制标书(1)投标书目录的确定开始编制标书之前，目录的确定也是重要的一环。一般来说，业主在招标文件中对投 标文件的内容与格式都有一定的要求，确定目录之前，应详细、反复阅读招标文件中有关 的内容，以便编出全面的、完全响应标书要求的目录来。如果招标文件没有明确的要求，则根据以往同类型工程或同地区、同业主以往的要求 与习惯来确定投标文件的目录。
(2)工作分工投标书目录出来后，则对要求编制的内容进分工，每个人负责相应的内容，并且规定 完成的时间，一般要提前2至3天完成以便汇总、复核及审查。投标书施工组织设计部分 的内容较多且繁杂，既有文字说明、施工方案图、场地布置图，又有各种表格和网络计 划等。投标工作是一个系统工程，既要分工，又要合作、协调与配合，才能做出一份好的 标书。从标书的内容和工作量来说，做一份标书宜安排3〜4个人比较合适，最好有一个人 负责总体的协调工作与标书的审查。
(3)编标过程每个工程项目的招标都有其指定的工程范围和内容，有其特定的技术规范、工艺要 求、材料供应方式和质量及验收标准等，所有这些都要求落实到投标文件的每个内容 中去。编标过程中，参加编标的人员都应本着认真负责的态度，不能马虎应付了事。每个人 都应熟悉招标文件，清楚了解所确定的施工组织设计方案，无论负责哪一部分内容，都要 紧紧围绕着既定的方案、招标文件的要求来做。
每个工程项目的招标都有其指定的工程范 围和内容，有其特定的技术规范、工艺要求、材料供应方式和质量及验收标准等，所有这 些都要求落实到投标文件的每个内容中去，不得有背离和违反现象，否则就是不响应业主 和招标文件的要求，这样将会直接影响到标书的质量，甚至造成废标的严重后果。编标过程中，每个做标人员应在一起经常沟通、交流，以使每个人所编制部分的内容 在总体上具有一致性，避免产生相互不一致甚至自相矛盾的现象。若碰到疑问或困难，及时与协调人（负责人）沟通，协调人与各编标人一起商量、讨论，或向上反映，经研究确 定后通知各编标人，以求得标书的统一性与一致性。
(4)投标文件的审査投标文件完成汇总后，审查也是必不可少的。审查的内容主要有以下几个方面：工期 是否合理，能否满足招标文件的要求；机械设备是否齐全，配置是否合理；组织机构和专 业技术力量能否满足施工需要；施工组织设计是否合理可行；工程质量保证措施是否 可靠。一般来说，编标的时间都比较短，而内容又比较多，在编标过程中会有这样或那样的 错误是在所难免的，尤其是不可能每个参加编标的人员都对招标文件进行全面、详细地阅 读和理解，因而投标文件的统一性与一致性、对招标文件的响应性和符合性应为标书审查 的主要任务和内容。比如投标书与招标文件中的条款与规定是否有重大偏离或保留，特别 是在对本工程招标范围、工程质量标准或工程实施方面是否有重大改变，或工期安排是否 有实质性偏离，或者对合同中规定业主的权利或投标人的责任和义务是否有实质性限 制等。
(5)投标文件的修改标书的审查一般来说不可能很仔细，审查人只指出相应的不足、缺陷或错误，不会具 体说明该如何补充、完善或修改。标书审查后，编标协调人（负责人）应根据审查的结果 和意见，结合该标的实际情况确定标书修改的原则、方法与具体要求，并详细通知每个编 标人员。编标人员根据要求及时对标书进行修改，形成标书初稿，并由总体协调人审核修 改的情况，最后定稿。
(6)标书的打印输出投标文件的打印输出是标书后期工作中的重要一环，因为标书的输出工作量大，输出 的质量直接影响到标书的观感效果和标书的总体质量。投标文件必须按照招标文件规定的格式、内容填写，要做到版面整洁、排版统一合 理、整齐美观，除业主另有要求外，标书的排版应有统一的要求，包括标题、字体、间 距、页边、页脚页眉与图纸的线条、字体、边框等，都应有具体统一的标准，保证整体标 书工整、美丽、悦目。
5.投标资料的汇总、整理投标后，应及时对投标资料进行汇总，把每个人所做的内容都收集放在一起，并标明 该工程的主要结构形式、特点及主要施工方案等，供以后查找资料方便。这项工作应指定专人负责，并分类存放，必要时刻成光盘，以便外出投标时方便携 带。做好投标资料的保密工作。投标是一项竞争十分激烈的工作，在投标过程中，其他每 个投标人都是我们的竞争对手，也就是我们的敌人，可以说投标是一场你死我活的战争， 投标资料就像战争中的情报，因此保密工作显得尤为重要。
做好保密工作的同时，想办法搜集其他投标单位的投标资料，分析研究对手的实力、 特点与以往的投标情况，作出合理、科学的决策，才能最终在投标中出奇制胜的战胜众多 对手，取得最后的胜利。总之，投标工作是一项综合性很强的工作，须配备足够的、精良的人员和设备，并充 分调动投标人员的工作积极性、责任心，提高人员各方面的技能和综合素质，培养吃苦耐劳的精神，并切实抓好管理，才能完成好投标工作。
投标文件的编制要求有哪些？
投标文件的编制要求如下：
1、投标人编制投标文件时必须使用招标文件提供的投标文件表格格式，但表格可以按同样格式扩展。投标保证金、履约保证金的方式，按招标文件有关条款的规定可以选择。投标人根据招标文件的要求和条件填写投标文件的空格时，凡要求填写的空格都必须填写,不得空着不填；否则，即被视为放弃。实质性的项目或数字，如工期、质量等级、价格等未填写的，将被视为无效或作废标文件处理。将投标文件按规定的日期送交招标人，等待开标、决标。
2、应当编制的投标文件“正本”仅一份,“副本”则按招标文件前附表所述的份数提供，同时要在标书封面标明“投标文件正本”和“投标文件副本”字样。投标文件正本和副本如有不一致之处，以正本为准。
3、投标文件正本和副本均应使用不能擦去的墨水打印或书写，各种投标文件的填写字迹都要清晰、端正，补充设计图纸要整洁、美观。
4、所有投标文件均由投标人的法定代表人签署、加盖印鉴，并加盖法人单位公章。
5、填报投标文件应反复校核，保证分项和汇总计算均无错误。全套投标文件均应无涂改和行间插字，除非这些删改是根据招标人的要求进行的，或者是投标人造成的必须修改的错误。修改处应由投标文件签字人签字证明并加盖印鉴。
6、如招标文件规定投标保证金为合同总价的某百分比时，开投标保函不要太早，以防泄露己方报价。但有的投标商提前开出并故意加大保函金额，以麻痹竞争对手的情况也是存在的。
7、投标人应将投标文件的技术标和商务标分别密封在内层包封，再密封在一个外层包封中，并在内封上标明“技术标”和“商务标”。标书包封的封口处都必须加贴封条，封条贴缝应全部加盖密封章或法人章。内层和外层包封都应由投标人的法定代表人签署、加盖印鉴，并加盖法人单位公章。内层和外层包封都应写明投标人名称和地址、工程名称、招标编号，并注明开标时间以前不得开封。在内层和外层包封上还应写明投标人的名称与地址、邮政编码，以便投标出现逾期送达时能原封退回。如果内层和外层包封没有按上述规定密封并加写标志，投标文件将被拒绝，并退还给投标人。投标文件应按时递交至招标文件前附表所述的单位和地址。
8、投标文件的打印应力求整洁、悦目，避免评标专家产生反感。投标文件的装订也要力求精美，使评标专家从侧面产生对投标人企业实力的认可。
投标技术力量怎么写
比如：标的如为工程项目，常写的内容主要有：
一是介绍投标单位的技术力量和设备条件，以证明承包能力；
二是保证达到工程质量标准的技术、组织措施；
三是总的工期，即工程开始、结束日期和进度安排；
四是工程总标价和各项费用预算；
五是投标书的有效期限的说明。
有的还需要写明其他应标条件及要求招标单位提供的配合条件等，也有的附上标价明细表。
写作要点揭示
(一)要有较强的政策观念和价值观念
我国现行的招标投标，是经济改革的一项重大措施。整个过程都要在国家有关监督机关和部门的指导下进行。因此在写作时应贯彻国家的政策、法令、法律，维护公共利益，既要遵守国家对招标投标工作的有关规定和具体办法，又要执行国家颁布的技术规范、质量标准。
(二)要有实事求是的态度
根据国家有关规定，招标项目必须经国家有关部门审批方可发标。投标单位也必须具有相应的技术、经济力量以及相应的补偿能力。这就要求招标、投标单位必须从实际出发，认真编制标书，公正地评标、定标，切不可徇私舞弊、弄虚作假，以免给兄弟单位和国家以及本单位造成不应有的经济损失。
(三)写作前必须认真熟悉招标和投标的程序
对招标投标的标准应当明确，文字表达必须准确。对于提出的质量要求和条件以适当为宜，不应订得太高，应注意留有余地。
如何制作投标书 制作投标书的步骤
综合一些投标者在制作投标书方面的失败教训，投标者在制作投标书的过程中，必须对以下四个方面引起足够重视。 “投标须知”莫弄错 “投标须知”是招标人提醒投标者在投标书中务必全面、正确回答的具体注意事项的书面说明，可以说是投标书的“五脏”。因此，投标人在制作标书时，必须对“招标须知”进行反复学习、理解、直至弄懂弄通，否则弄得不好，就会将“招标须知”理解错，导致投标书成为废标。 实例1：某“招标须知”要求投标人在投标书中提供近3年开发基于Websphete、Oracie大型数据率的成功交易业务记录，而某投标者将“近3年”，理解为“近年”。将“成功交易业务记录”理解为“内部机构成功开发记录”，以致于使形成的投标书违背了“招标须知”，成为废纸一张。 “实质要求”莫遗漏 《招标投标法》第三章第二十七条规定：“投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件做出响应”。这意味着投标者只要对招标文件中的某一条实质性要求遗漏，未做出响应，都将导致废标。 实例2：某招标文件规定，投标者须具备5个方面的条件。若投标者E遗漏了对“招标货物有经营许可证要求的，投标人必须具有该货物的经营许可证”这一要求做出的响应；投标者F在投标书中遗漏了对“投标人必须取得对所投设备生产企业的授权文件”这一要求做出的响应，则投标者E和投标者F，都将因“遗漏”而被淘汰。 “重要部分”莫忽视 “标函”、“项目实施方案”、“技术措施”、“售后服务承诺”等都是投标书的重要部分，也是体现投标者是否具有竞争实力的具体表现。倘若投标者对这些“重要部分”不重视，不进行认真、详尽、完美的表述，就会使投标者在商务标、技术标、信誉标等方面失分，以致最后落榜。 实例3：投标者不重视写好“标函”，则就会在“标函”中不能全面反映本公司的“身价”，不能充分表述本公司的业绩，甚至将获得的重要奖项（省优、市优、鲁班奖等），承建的大型重要项目等在“标函”中没有详细说明，从而不能完全表达本公司对此招标项目的重视程度和诚意。 实例4：一些投标者对“技术措施”不重视，忽视对拟派出的项目负责人与主要技术人员简历、业绩和拟用于本项目精良设备名称的详细介绍，以致在这些方面得分不高而出局。 “细小项目”莫大意 在制作投标书的时候，有一些项目很细小，也很容易做，但稍一粗心大意，就会影响全局，导致全盘皆输。这些细小项目主要是：1.投标书未按照招标文件的有关要求封记的；2.未全部加盖法人或委托授权人印签的，如未在投标书的每一页上签字盖章，或未在所有重要汇总标价旁签字盖章，或未将委托授权书放在投标书中；3.投标者单位名称或法人姓名与登记执照不符的；4.未在投标书上填写法定注册地址的；5.投标保证金未在规定的时间内缴纳的；6.投标书的附件资料不全，如设计图纸漏页，有关表格填写漏项等；7.投标书字迹不端正，无法辨认的；8.投标书装订不整齐，或投标书上没有目录、页码，或文件资料装订前后颠倒的等。
投标文件里面制造商的技术支持，怎么写
如果你本身就是制造商，提供技术方案文件即可。如果你是代理或经销，提供制造厂商的授权书、售后服务承诺书、技术规格书、产品检验报告、彩页等授权和技术支撑资料