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技术部部长的职责是什么？
技术部部长的职责是什么
①负责制定企业生产管理方面的规章制度和办法；
②负责技术改造、技术监督、节能降耗管理；
③负责制定生产设备的运行维护、检修、更新改造等计划；
④负责电力生产安全管理；
⑤负责电力设施的保护工作；
⑥负责防灾减灾管理；
⑦负责科技和信息化管理归口企业标准化建设管理
对部长职位的认识
作为部长，理想信念坚定，还要求头脑中必须始终有党的观念和党的意识，始终坚持党要管党、从严治党的方针，自觉从坚持党的领导，提高党的执政能力，保持党的先进性的高度思考问题、看待事情、开展工作。
要坚持党的领导这一重大政治原则，坚决反对和抵制淡化党的领导、削弱党的建设的错误倾向和行为。组织工作要随着形势任务的发展变化不断进行改革创新，但无论社会结构和社会组织形式如何变化，无论组织工作的外部环境、时代要求和工作方式如何变化，无论干部工作、人才工作的管理体制。
工作机制和工作对象如何变化，坚持党的领导不能改变，坚持按照党章的要求发挥党组织的作用不能改变，坚持党管干部和党管人才的原则不能改变，在这些重大原则问题上必须始终坚定不移、毫不动摇。
如果组织部长在这些重大问题上动摇
那就很危险。比如党管干部，这一重要原则是由我们党的执政地位决定的，不是组织部门要干部管理权，而是组织部门代党委管理干部，在这个问题上必须理直气壮。
要按照党的组织路线和政策法规开展工作，努力通晓和掌握党的政策规定，做到政策清、情况明，心中有数。要严守纪律、照章办事，该坚持的一定要毫不动摇地坚持，该反对的一定要旗帜鲜明地反对。只有这样，才是真正对党和人民负责，才是党性强的表现。
质检部部长的职责是什么？
1、在生产副总领导下，和各部门密切配合完成工作。
2、 严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。
3、 制订质检计划。
4、 确定质检规程。
5、 设计质检工艺。
6、 质检人员的招募、选择、培训、调配。
7、 质检情况评估。
8、质检部质量管理。
9、质检部费用整体把握，制定节支策略。
10、质检情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。
一、组织计划、管理
1、在生产副总领导下，管理好整个质检部员工。
2、主持部门工作例会，协调好班组工作。
3、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效保障销售。
4、负责部属人员的思想、业务培训，开展职业道德、外事纪律、法规观念的教育，使所有员工适应市场经济的快速发展。
二、质量监控
1、经生产副总授权，负责对产品的质量检查，对各职能部门进行全面的检查、监督和协调。
2、在开展质检工作时，应秉公办事，一切依照制度办事，根据企业的经营方针和各项工作标准制定企业的质量管理计划和开展质量活动方案，并组织实施。
3、收集、整理、分析、调研、储存、反馈、传递质检信息，并确保信息的真实性，切合实际地提出合理化建议和处理措施。
4、负责制定质量管理的考核标准和考核表格并组织实施。
5、负责组织建立企业的质量管理体系，健全质量管理网络，开展系列质量管理活动，使企业的质量管理日趋完善，达到经常化、标准化。
6、在检查过程中，如遇重大问题，有责任报生产副总，确保企业出售的产品保质保量，维护企业的信誉和消费者利益。
7、负责到生产现场开展经常的、不同形式的检查、监督、考核、调研工作，及时纠正企业在质量管理中存在的问题。有权监督各部门执行生产、操作规程、规范；建议制止不符合质量要求的产品销售给客户。
8、督促本部门员工做好质检设备的维护、保管、卫生、安全，确保设施、设备整洁。
三、工作总结
1、制定和不断完善企业质量管理标准，建立一套科学的、有效的质量保证体系，严格贯彻执行企业制度，严格进行检查考核工作。
2、总结整理经常出现的问题，归纳成培训材料，给予员工及时的贯彻传达，避免同一事件的再次发生。
3、每周对各部门质检结果进行评比，并对重要问题和共性问题进行分析，提出合理化建议并上报、存档。每月质检汇报。
5、完成临时交办的任务，主动搞好协作。
设计院技术质量部部长跟总工是一样吗
技术部长只是负责技术相关的领域。
总工其实就相当于副总了，包括整个工厂的技术规划，质量规划，管理制定与实施等等都要全权负责的。总工职权很大了。